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Diskriminierung und soziale Ungleichheiten : Erfordernisse und Perspektiven einer ungleichheitsanalytischen Fundierung von Diskriminierungsforschung und Antidiskriminierungsstrategien
Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
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Author(s):
Daniel R. A. Schallmo
Publication date
(Online):
August 27 2016
Publisher:
Springer Fachmedien Wiesbaden
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International Journal of Automation & Digital Transformation
Author and book information
Book Chapter
Publication date (Print):
2016
Publication date (Online):
August 27 2016
Pages
: 3-8
DOI:
10.1007/978-3-658-14569-9_2
SO-VID:
3f16b090-cdb6-4e8a-9611-9ef31793ac60
History
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Book chapters
pp. 1
Einleitung
pp. 1
Einleitung
pp. 1
Einleitung
pp. 1
Einleitung
pp. 1
Rolle des Kompetenzmanagements
pp. 1
Einleitung
pp. 1
Was man so weiß
pp. 1
Einleitung
pp. 1
Die Digitalisierung des industriellen Servicegeschäfts
pp. 1
Einleitung
pp. 1
Einleitung
pp. 1
Einleitung
pp. 1
Einleitung
pp. 11
Einsatzbereiche von Legal Tech
pp. 3
Sechs Stufen der Kundeneinbindung
pp. 3
Additive Fertigung
pp. 3
Alltag in der Medienaneignungsforschung
pp. 3
Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
pp. 3
Basisinformationen, Definitionen und Untersuchungskriterien
pp. 3
Wie es wirklich ist
pp. 5
Führung als Haltung und Wert
pp. 5
Industrielle Dienstleistungen für digitalisierte Maschinen und Anlagen
pp. 5
Wertekonflikte und ihre normativen Traditionen
pp. 5
Transgenerationale Transmission
pp. 5
Diskriminierung als Kategorie der Ungleichheitsforschung
pp. 9
Kompetenzmodelle
pp. 11
Konturen eines ungleichheits- und differenzierungstheoretisch fundierten Diskriminierungsbegriffs
pp. 11
Prävention und Intervention
pp. 21
Entwicklung eines Kompetenzmodells
pp. 31
Legal Robots
pp. 7
Gegenüberstellung der Methoden und Konzepte zur Kundeneinbindung
pp. 7
Das Domestizierungskonzept: Medien- als Alltagshandeln
pp. 7
Technologiereife additiver Kunststoffverfahren
pp. 7
Wo sich Vorurteile und Missverständnisse finden
pp. 9
Prostitutionsregime in Europa
pp. 9
Ausgewählte Beispiele im Kontext der Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen
pp. 9
Methodik
pp. 9
Das Modell aus Klarheit, Wertschätzung und Motivation
pp. 9
Aussagen von hohen Funktionsträgern im rechtsextremistischen Sinne
pp. 11
Wo es Missstände gibt
pp. 11
CPS Nutzenpotenziale im Kontext industrieller Dienstleistungen
pp. 11
Häuslicher Alltag mit dem Internet: Ethnografisch orientierte Fallanalysen
pp. 13
Führungsalltag, das Modell in der Praxis
pp. 13
Der deutsche Weg in der Prostitutionspolitik
pp. 15
Bestehende Ansätze
pp. 17
Drei aktuelle Forschungsprojekte
pp. 21
Welche sozialen Merkmale gelten als Anknüpfungspunkt für unzulässige Diskriminierung?
pp. 23
Kontexte zum neueren und traditionellen Rechtsextremismus
pp. 29
Einführung des Kompetenzmanagements
pp. 37
Auswirkungen von Legal Tech
pp. 9
Selektives Lasersintern (SLS)
pp. 9
Methoden zur indirekten Kundeneinbindung
pp. 15
Internetnutzung und Fragmentierung: Typ „Separierende Raumarrangements“
pp. 19
Methoden zur direkten Kundeneinbindung
pp. 21
Implikationen und Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis
pp. 21
Ursachen des deutschen Wegs: Problemdefinition und parteipolitische Agenten
pp. 21
Roadmap für die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
pp. 25
Staatsbürgerschaft als Schnittstelle von sozioökonomischer Ungleichheit und menschenrechtlich folgenreicher Diskriminierung
pp. 29
Fazit und Ausblick
pp. 29
Zusammenfassung
pp. 33
Einschätzungen hinsichtlich der Extremismusfrage
pp. 35
Kompetenzmanagement 2.0
pp. 43
Fazit und Ausblick
pp. 45
Rechtliche Implikationen
pp. 19
Internetnutzung als Gemeinschaftszeit: Typ „Integrierende Raumarrangements“
pp. 23
Operative Maschinen- und Anlagendaten als zentrale Ressource für datenbasierte industrielle Dienstleistungen
pp. 25
Konzepte zur Anwendung bei direkter und indirekter Kundeneinbindung
pp. 29
Folgerungen
pp. 29
Fazit
pp. 41
Schlusswort und Zusammenfassung
pp. 47
Zusammenfassung
pp. 25
Fazit
pp. 31
Fazit und Ausblick
pp. 29
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