Browse
Publications
Preprints
About
About UCL Open: Env.
Aims and Scope
Editorial Board
Indexing
APCs
How to cite
Publishing policies
Editorial policy
Peer review policy
Equality, Diversity & Inclusion
About UCL Press
Contact us
For authors
Information for authors
How it works
Benefits of publishing with us
Submit
How to submit
Preparing your manuscript
Article types
Open Data
ORCID
APCs
Contributor agreement
For reviewers
Information for reviewers
Review process
How to peer review
Peer review policy
My ScienceOpen
Sign in
Register
Dashboard
Search
Browse
Publications
Preprints
About
About UCL Open: Env.
Aims and Scope
Editorial Board
Indexing
APCs
How to cite
Publishing policies
Editorial policy
Peer review policy
Equality, Diversity & Inclusion
About UCL Press
Contact us
For authors
Information for authors
How it works
Benefits of publishing with us
Submit
How to submit
Preparing your manuscript
Article types
Open Data
ORCID
APCs
Contributor agreement
For reviewers
Information for reviewers
Review process
How to peer review
Peer review policy
My ScienceOpen
Sign in
Register
Dashboard
Search
11
views
4
references
Top references
cited by
0
Cite as...
0 reviews
Review
0
comments
Comment
0
recommends
+1
Recommend
0
collections
Add to
0
shares
Share
Twitter
Sina Weibo
Facebook
Email
3,279
similar
All similar
Record
: found
Abstract
: not found
Book Chapter
: not found
Unternehmenskultur in der Praxis
CultureExcellence: Das Unternehmenskultur-Audit – ein Werkzeug zur systematischen Bestimmung der Unternehmenskultur
other
Author(s):
Josef Herget
,
Isabella Mader
Publication date
(Online):
October 18 2017
Publisher:
Springer Fachmedien Wiesbaden
Read this book at
Publisher
Buy book
Review
Review book
Invite someone to review
Bookmark
Cite as...
There is no author summary for this book yet. Authors can add summaries to their books on ScienceOpen to make them more accessible to a non-specialist audience.
Related collections
Informationspraxis
Most cited references
4
Record
: found
Abstract
: not found
Book
: not found
Unternehmenskultur in der Praxis
Josef Herget
,
Herbert Strobl
(2018)
0
comments
Cited
5
times
– based on
0
reviews
Bookmark
Record
: found
Abstract
: not found
Book
: not found
Einführung Unternehmenskultur : Grundlagen, Perspektiven, Konsequenzen
Norbert Homma
,
Rafael Bauschke
,
Laila Maija Hofmann
(2014)
0
comments
Cited
2
times
– based on
0
reviews
Bookmark
Record
: found
Abstract
: not found
Book
: not found
Pragmatische Aspekte beim Entwurf und Betrieb von Informationssystemen
F. Lehner
(1990)
0
comments
Cited
1
times
– based on
0
reviews
Bookmark
All references
Author and book information
Book Chapter
Publication date (Print):
2018
Publication date (Online):
October 18 2017
Pages
: 197-206
DOI:
10.1007/978-3-658-18565-7_12
SO-VID:
af53421b-db15-4d52-b537-ad2c0fea0f64
History
Data availability:
Comments
Comment on this book
Sign in to comment
Book chapters
pp. 3
Unternehmenskultur – Worüber reden wir?
pp. 19
Perspektiven auf Unternehmenskultur
pp. 39
Organisationskultur – Aufbau, Modelle und Messbarkeit
pp. 61
Unternehmenskultur wahrnehmen – gestalten – evaluieren: Ein Trialog
pp. 73
Unternehmenskultur in Zeiten von Arbeit 4.0 und demografischem Wandel
pp. 93
Welcher Unternehmenskultur bedarf es, damit Innovationen gelingen können?
pp. 107
Unternehmenskultur – Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie
pp. 125
Das Six-Pack-Plus-Modell: Instrument zur zielorientierten Gestaltung von Unternehmenskultur von innen heraus
pp. 145
Das Triptychon-Exzellenz-Modell – Grundlagen, Konzept und Implementierung
pp. 157
Erfolgsfaktor Unternehmenskultur – Zwei Messinstrumente zur Gestaltung einer „High Performance Culture“ in der Praxis
pp. 177
Unfassbare Unternehmenskultur
pp. 197
CultureExcellence: Das Unternehmenskultur-Audit – ein Werkzeug zur systematischen Bestimmung der Unternehmenskultur
pp. 207
Kulturbarometer: Führung, Engagement, Kommunikation
pp. 227
Organisationsaufstellungen – eine systemische Methode zur Diagnose von Konflikten, Treibern und Barrieren im Kulturentwicklungsprozess
pp. 243
Agile Methoden zur Gestaltung der Unternehmenskultur: Dynamiken der Veränderungsfähigkeit für einen Kulturwandel nutzen
pp. 257
Personalentwicklung und Unternehmenskultur
pp. 271
Leitprinzip Kundenbegeisterung
pp. 289
Harte Managementsysteme und weiche Unternehmenskultur – Ergänzung oder Widerspruch?
pp. 305
„Kurs halten beim Driften“ – Komplexität als stark steigende Anforderung an Unternehmen und einige kulturelle Antworten darauf
pp. 327
Resiliente Unternehmenskultur durch Betriebliches Gesundheitsmanagement
pp. 343
Einfluss von Unternehmenskultur und Führung auf den Erfolg von Betrieblichem Gesundheitsmanagement
pp. 355
Das Zusammenarbeitsgespräch als Weiterentwicklung des Mitarbeitergespräches und sein Beitrag zur Unternehmenskultur
pp. 379
Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement: Dynamisierungsfaktoren als Schlüssel zur Unternehmenskultur
pp. 399
M&A: Drum prüfe, wer sich bindet!
pp. 417
Die Rolle der Unternehmenskultur in digitalen Transformationsprozessen
pp. 427
Wie ein Eigentümer-geführtes Unternehmen sich zu einem Mitarbeiter-geführten Unternehmen gewandelt hat
pp. 439
Wie eine Lernende Organisation lernt: Erfahrungen aus einem Ausbildungsprojekt
pp. 453
Streit im Unternehmen
pp. 469
Der Versuch einer Organisationsveränderung gegen die Organisationskultur
pp. 481
Woran Projekte (auch) scheitern können
Similar content
3,279
Rekonstitution von Apoenzymen als chemisches Werkzeug für die strukturelle Enzymologie und Biotechnologie
Authors:
Ljiljana Fruk
,
Chi-Hsien Kuo
,
Eduardo TORRES
…
Smartere Produkte durch analysebasierte Dienstleistungen – Ein methodisches Werkzeug zur strukturierten Entwicklung
Authors:
Fabian Hunke
,
Ronny Schüritz
Orientierung für den Werkzeug- und Formenbau - Mit Benchmarking von den Bestenlernen, Aachener Werkzeug- und Formenbau
Authors:
W. Eversheim
,
F. Klocke
,
G Schuh
…
See all similar