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      El clima organizacional y su influencia en colaboradores en una universidad mexicana Translated title: The Organizational Climate and Its Influence on Collaborators at a Mexican University Translated title: O clima organizacional e sua influência nos colaboradores de uma universidade mexicana

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          Abstract

          Resumen El objetivo de la presente investigación fue analizar el clima organizacional de colaboradores en la Unidad Académica Profesional Tejupilco (UAPT) de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM). Se trata de una investigación descriptiva y correlacional. El criterio de elección de la muestra fue al azar y esta se compuso al final de 38 colaboradores (71 % mujeres, 29 % hombres, edad promedio de 29-39 años, 61 % cuentan con un posgrado, 79 % tienen más de ocho años trabajando en la institución). Entre los resultados destaca que comunicación tiene una correlación significativa con toma de decisiones (0.847) y trabajo en equipo (0. 711); que la formación tiene una correlación alta con identidad (0.700) y trabajo en equipo (0.601), y hay una correlación entre motivación y toma de decisiones (0.505) y trabajo en equipo (0.493). Además, la toma de decisiones se correlaciona con trabajo en equipo de (0.657) y con identidad (0.526). Por último, la identidad tiene una correlación alta con trabajo en equipo (0.728). Se concluye que dentro de la UAPT existe un buen clima organizacional, lo que puede ser interpretado como una percepción favorable del ambiente general del trabajo.

          Translated abstract

          Abstract The objective of this research was to analyze the organizational climate of collaborators at the Tejupilco Academic Professional Unit (UAPT, by its acronym in Spanish) of the Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM). This is a descriptive and correlational research. The sample was chosen randomly and was composed of 38 collaborators (71 % women, 29 % men, average age 29-39 years, 61 % have a postgraduate degree, 79 % have more than eight years working in the institution). Among the results, communication has a significant correlation with decision-making (0.847) and teamwork (0.711); training has a high correlation with identity (0.700) and teamwork (0.601), and there is a correlation between motivation and decision-making (0.505) and teamwork (0.493). In addition, decision making correlates with teamwork (0.657) and with identity (0.526). Finally, identity has a high correlation with teamwork (0.728). It is concluded that within the UAPT there is a good organizational climate, which can be interpreted as a favorable perception of the general work environment.

          Translated abstract

          Resumo O objetivo desta pesquisa foi analisar o clima organizacional dos colaboradores da Unidade Acadêmica Profissional Tejupilco (UAPT) da Universidade Autônoma do Estado do México (UAEM). Trata-se de uma pesquisa descritiva e correlacional. O critério de seleção da amostra foi aleatório e foi composta ao final de 38 colaboradores (71% mulheres, 29% homens, idade média de 29 a 39 anos, 61% possuem pós-graduação, 79% possuem mais de oito anos de trabalho na instituição). Entre os resultados, destaca-se que a comunicação tem correlação significativa com tomada de decisão (0,847) e trabalho em equipe (0,711); que o treinamento tem alta correlação com identidade (0,700) e trabalho em equipe (0,601), e há correlação entre motivação e tomada de decisão (0,505) e trabalho em equipe (0,493). Além disso, a tomada de decisão está correlacionada com o trabalho em equipe (0,657) e com a identidade (0,526). Por fim, a identidade tem uma alta correlação com o trabalho em equipe (0,728). Conclui-se que dentro da UAPT existe um bom clima organizacional, o que pode ser interpretado como uma percepção favorável do ambiente geral de trabalho.

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          El clima organizacional y su relación con la satisfacción laboral desde la percepción del capital humano

          Resumen Introducción: En la actualidad resulta de relevancia analizar aspectos intangibles en la gestión del capital humano, con el fin de contribuir a generar conocimiento útil a los tomadores de decisiones para el diseño e implementación de políticas y prácticas más efectivas en la gestión de su personal. Objetivo: Analizar la relación entre las variables de clima organizacional y satisfacción laboral desde la percepción de los empleados en organizaciones públicas y privadas. Materiales y métodos: Investigación con enfoque cuantitativo, no experimental, transversal y explicativo. Se aplicó cuestionario a personal de organizaciones que accedieron participar. Se conformó muestra a conveniencia de 133 encuestados, aplicando estadística descriptiva para su caracterización. Los factores determinantes del clima y satisfacción laboral se identificaron con análisis factorial exploratorio y en la valoración de la relación entre ambos constructos el análisis de regresión. Resultados: Se identificaron ocho factores que describen el clima organizacional y confirman la estructura subyacente del modelo de Litwin y Stringer. En la variable de satisfacción laboral se confirma la propuesta teórica de Warr, Cook y Wall. La confiabilidad del cuestionario es adecuada al obtener valor superior a 0.70 del Alpha de Cronbach. Conclusiones: Tres dimensiones del clima organizacional muestran relaciones positivas y significativas con la satisfacción laboral, aportando evidencia empírica desde otros contextos y unidades de análisis. Estos hallazgos son relevantes para administradores del capital humano, a efecto de que diseñen e implementen prácticas que contribuyan a mejorar el clima de trabajo por las incidencias positivas que aporta este a la satisfacción de los trabajadores.
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            Influencia del liderazgo sobre el clima organizacional

            Resumen El objetivo central de este artículo es analizar la influencia del liderazgo sobre el clima organizacional. Se hace una revisión de los antecedentes del liderazgo, sus conceptos y las diferentes teorías propuestas por varios autores. Se estudia el clima organizacional, sus dimensiones y factores y se determina la influencia que tiene el liderazgo en el clima organizacional y como esto conlleva al desempeño de los trabajadores en la organización. También se revisan estudios empíricos que confirmen la relación entre las variables mencionadas y se concluye que el liderazgo es el desencadenante para un gran desempeño laboral a través de la construcción de un buen clima organizacional en base a las percepciones provocadas por el líder.
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              La gestión de la comunicación interna y el clima organizacional en el sector público

              RESUMEN El artículo es el resultado de investigación llevado a cabo el 2016 en la Unidad de Gestión Educativa Local Nº 03. Tiene como principal objetivo establecer la correlación entre comunicación interna y clima organizacional, mediante una investigación cuantitativa de diseño no experimental a partir de una muestra de 200 trabajadores de tipo probabilístico de selección aleatoria simple estratificada. El recojo de información se realizó a través de 2 instrumentos: encuesta de comunicación interna (Elaboración propia) y de clima laboral (encuesta estandarizada - Great Place To Work 2006) con escalamiento de Likert. Ambas encuestas obtuvieron 0,984 de confiabilidad (Alfa de Cronbach) y validado por juicio de expertos. Los resultados muestran la existencia de una correlación significativa positiva muy fuerte de r = 0.959 entre la gestión de la comunicación interna y el clima organizacional (Correlación de Pearson) a nivel del 0.01 y una probabilidad de error menor al 5.0%. Las conclusiones del estudio permiten obtener un promedio de 3.48 en relación al clima organizacional, por tanto, la percepción del clima organizacional es desfavorable. También precisan una correlación significativa entre la comunicación interna y las dimensiones: grado de estructura y su influencia en el cargo; consideración, entusiasmo y apoyo; orientación hacia la recompensa y orientación hacia el desarrollo y promoción en el trabajo. Finalmente el 56.5% refiere que predomina la comunicación interna ineficaz
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                Journal
                ride
                RIDE. Revista Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo
                RIDE. Rev. Iberoam. Investig. Desarro. Educ
                Centro de Estudios e Investigaciones para el Desarrollo Docente A.C. (Guadalajara, Jalisco, Mexico )
                2007-7467
                December 2022
                : 13
                : 25
                : e047
                Affiliations
                [2] orgnameUniversidad Autónoma del Estado de México orgdiv1Unidad Académica Profesional Tejupilco Mexico dcj400_@ 123456hotmail.com
                [1] orgnameUniversidad Autónoma del Estado de México orgdiv1Unidad Académica Profesional Tejupilco Mexico josuemar12@ 123456gmail.com
                Article
                S2007-74672022000200047 S2007-7467(22)01302500047
                10.23913/ride.v13i25.1324
                ddf7e44d-c865-4038-83f6-cf63c9421957

                This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

                History
                : February 2022
                : September 2022
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