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Demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik
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Editor(s):
Bernhard Badura
,
Henner Schellschmidt
,
Christian Vetter
Publication date
(Print):
2003
Publisher:
Springer Berlin Heidelberg
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Informationspraxis
Author and book information
Book
ISBN (Print):
978-3-540-43625-6
ISBN (Electronic):
978-3-642-59351-2
Publication date (Print):
2003
DOI:
10.1007/978-3-642-59351-2
SO-VID:
3d1cf966-0a9c-4bd3-928b-ce5469585f01
History
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Book chapters
pp. 5
Alterung der Gesellschaft — Dilemma und Herausforderung
pp. 15
Daten und Fakten zur Erwerbsbeteiligung Älterer
pp. 33
Gesünder älter werden — Betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik in Zeiten demographischen Wandels
pp. 43
Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer - Abschied vom Defizitmodell
pp. 59
Gesund bis zur Rente? Ansatzpunkte einer alternsgerechten Arbeitsund Personalpolitik
pp. 73
Programme und Strategien zur Förderung älterer Arbeitnehmer in Europa
pp. 85
Erhaltung, Förderung und Entwicklung der Arbeitsfähigkeit — Konzepte und Forschungsergebnisse aus Finnland
pp. 101
Altersgerechte Arbeitsgestaltung
pp. 115
Fehlzeit Frühberentung:Länger erwerbstätig durch Personal-und Organisationsentwicklung
pp. 137
Führung älterer Mitarbeiter — Vorurteile abbauen, Potenziale erschließen
pp. 153
Innovation - Eine Domäne der Jugend? Betriebliche Strategien zur Stärkung der Innovationsfähigkeit
pp. 167
Chancen und Risiken innovativer Arbeitszeitmodelle für Ältere Arbeitnehmer
pp. 185
Rehabilitation und Wiedereingliederung im demographischen Wandel
pp. 201
Betriebliche Rehabilitationspolitik und individuelle Versichertenbetreuung
pp. 225
Altern in der Arbeitswelt — Europäische „Leitlinien einer Guten Praxis (good practice)“ für die Gleichbehandlung älterer Arbeitnehmer/innen in der betrieblichen Personalpolitik
pp. 235
Leitfaden zur Selbstanalyse altersstruktureller Probleme in Unternehmen
pp. 249
Einfluss der Altersstruktur auf die krankheitsbedingten Fehlzeiten
pp. 265
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pp. 277
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