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CSR und Mitarbeiterbeteiligung : Die Kapitalbeteiligung im 21. Jahrhundert – Gerechte Teilhabe statt Umverteilung
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Editor(s):
Heinrich Beyer
,
Hans-Jörg Naumer
Publication date
(Print):
2018
Publisher:
Springer Berlin Heidelberg
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HTWK Leipzig / OA-HVerlag
Author and book information
Book
ISBN (Print):
978-3-662-57599-4
ISBN (Electronic):
978-3-662-57600-7
Publication date (Print):
2018
DOI:
10.1007/978-3-662-57600-7
SO-VID:
29b592da-706a-4f1a-8d79-d4f5ea84f0f8
License:
http://www.springer.com/tdm
History
Data availability:
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Book chapters
pp. 3
Eigentum und Teilhabe – Festigung unserer freiheitlichen Verfassungsordnung
pp. 11
Eigentum: Eine ordnungsökonomische Perspektive
pp. 29
75 Jahre Freiburger Denkschrift: Die Bedeutung des Eigentums – so aktuell wie nie!
pp. 37
Wohlstand für alle durch Miteigentum? Die Adenauer-Jahre
pp. 47
Eigentumsbildung oder Umverteilung – Die Gretchenfrage der Politik
pp. 55
Ethik der Kapitalbeteiligungen. Freiheit, Würde und Nachhaltigkeit in der Vermögensgesellschaft
pp. 73
Die Deutschen sparen sich arm – Eine Bestandsaufnahme des Sparverhaltens in Deutschland
pp. 83
Zwischen Arm und Reich – die Risikoprämie als vergessene Größe in der Verteilungsdebatte
pp. 91
Der Aufstieg der Roboter im deutschen Arbeitsmarkt
pp. 101
Employee and Citizen Ownership of Business Capital in the Age of AI Robots
pp. 109
Bedingungsloses Grundeinkommen für das zweite Maschinenzeitalter
pp. 121
Mitarbeiterkapitalbeteiligung in Deutschland – Ein Überblick
pp. 135
Mehr Aktionäre braucht das Land
pp. 145
Neustart für den Deutschlandfonds?
pp. 153
Teilhaberfonds: Wohlstand für alle ermöglichen
pp. 161
Integration der Kapitalbeteiligung in bestehende Durchführungswege der Altersversorgung
pp. 177
Teilhabe und Betriebsrente – ein einfaches und attraktives System
pp. 189
Mitbestimmung und Mitarbeiterbeteiligung – Perspektiven für die Aussöhnung von kontaktarmen Stiefschwestern
pp. 199
Mitarbeiterloyalität als Asset
pp. 209
Angestellte vor der Frage nach dem Sinn: (Mitarbeiter-)Kapitalbeteiligung als Kennzeichen sinnerfüllter Tätigkeit
pp. 221
Was bringt Mitarbeiterbeteiligung? Empirische Befunde zu einer wenig erforschten Fragestellung am Beispiel der Siemens AG
pp. 231
Mitarbeiterbeteiligung in börsennotierten Unternehmen in Deutschland – Eine Bestandsaufnahme
pp. 241
Die Vielfalt der Mitarbeiterbeteiligung in Familienunternehmen und kleinen und mittleren Unternehmen
pp. 253
Start-ups – Neue Wege der Teilhabe am (zukünftigen) Erfolg
pp. 263
Mitarbeiterkapitalbeteiligung – Die Perspektive der Beschäftigten
pp. 279
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pp. 299
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