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Staat und Staatlichkeit im digitalen Zeitalter : Politische Steuerung im Wandel
Literaturverzeichnis
monograph
Author(s):
Samuel Greef
Publication date
(Online):
November 02 2023
Publisher:
transcript Verlag
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Contributors
Samuel Greef:
(View ORCID Profile)
Book Chapter
Publication date (Print):
November 22 2023
Publication date (Online):
November 02 2023
Pages
: 391-458
DOI:
10.14361/9783839470657-094
SO-VID:
92e36d68-dd3f-42ad-acc2-8b24554e1181
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pp. 1
Frontmatter
pp. 1
Frontmatter
pp. 5
Inhalt
pp. 5
Inhalt
pp. 9
Danksagung
pp. 9
Danksagung
pp. 12
Einleitung
pp. 12
Einleitung
pp. 25
Einleitung
pp. 25
Einleitung
pp. 26
I.1.1 Governance-Debatte
pp. 26
I.1.1 Governance-Debatte
pp. 29
I.1.2 Transformation von Staatlichkeit und Staat im Wandel
pp. 29
I.1.2 Transformation von Staatlichkeit und Staat im Wandel
pp. 35
I.2.1 Kybernetik
pp. 35
Einleitung
pp. 35
Einleitung
pp. 35
I.2.1 Kybernetik
pp. 38
I.2.2 Steuerungsbegriff
pp. 38
I.2.2 Steuerungsbegriff
pp. 42
I.2.3 Kontingenz von Steuerung
pp. 42
I.2.3 Kontingenz von Steuerung
pp. 47
Einleitung
pp. 47
Einleitung
pp. 47
I.3.1 Fragestellung und forschungsleitende Hypothesen
pp. 47
I.3.1 Fragestellung und forschungsleitende Hypothesen
pp. 48
I.3.2 Methodik und Fallauswahl
pp. 48
I.3.2 Methodik und Fallauswahl
pp. 50
I.3.3 Weiteres Vorgehen
pp. 50
I.3.3 Weiteres Vorgehen
pp. 54
Einleitung
pp. 54
Einleitung
pp. 55
Einleitung
pp. 55
Einleitung
pp. 58
II.1.1 Phasen des Digitalzeitalters: Von der Informations- und Wissenszur Daten- und Netzwerkgesellschaft
pp. 58
II.1.1 Phasen des Digitalzeitalters: Von der Informations- und Wissenszur Daten- und Netzwerkgesellschaft
pp. 64
II.1.2 Drei Dimensionen der Digitalisierung
pp. 64
II.1.2 Drei Dimensionen der Digitalisierung
pp. 69
Einleitung
pp. 69
Einleitung
pp. 70
II.2.1 Inkrementelle Evolution oder disruptive Revolution?
pp. 70
II.2.1 Inkrementelle Evolution oder disruptive Revolution?
pp. 74
II.2.2 Vernetzung, Netzwerke und Plattformisierung
pp. 74
II.2.2 Vernetzung, Netzwerke und Plattformisierung
pp. 80
II.2.3 Fake News und Desinformation
pp. 80
II.2.3 Fake News und Desinformation
pp. 88
II.2.4 Singularisierung, Granularisierung und Vereinheitlichung
pp. 88
II.2.4 Singularisierung, Granularisierung und Vereinheitlichung
pp. 91
II.2.5 Datafizierung, Algorithmizität und Künstliche Intelligenz
pp. 91
II.2.5 Datafizierung, Algorithmizität und Künstliche Intelligenz
pp. 98
II.2.6 Beschleunigung: Die Steigerung der Geschwindigkeit
pp. 98
II.2.6 Beschleunigung: Die Steigerung der Geschwindigkeit
pp. 105
II.2.7 Entgrenzung und Schrumpfung
pp. 105
II.2.7 Entgrenzung und Schrumpfung
pp. 111
II.2.8 Komplexität, Wicked Problems, Ambiguität und Kontingenz
pp. 111
II.2.8 Komplexität, Wicked Problems, Ambiguität und Kontingenz
pp. 114
II.2.9 Von den transformativen Herausforderungen zur Steuerung
pp. 114
II.2.9 Von den transformativen Herausforderungen zur Steuerung
pp. 117
Einleitung
pp. 117
Einleitung
pp. 118
II.3.1 Policy: Die vier Dimensionen der Digitalpolitik
pp. 118
II.3.1 Policy: Die vier Dimensionen der Digitalpolitik
pp. 125
II.3.2 Polity I: Steuerungssubjekt - Institutionen, Behörden und Zuständigkeiten
pp. 125
II.3.2 Polity I: Steuerungssubjekt – Institutionen, Behörden und Zuständigkeiten
pp. 133
II.3.3 Polity II: Steuerungsobjekte und Intermediäre – Akteure und Akteurskonstellationen
pp. 133
II.3.3 Polity II: Steuerungsobjekte und Intermediäre - Akteure und Akteurskonstellationen
pp. 136
II.3.4 Politics: Moderation und Verhandlung mit unklaren Kompetenzen
pp. 136
II.3.4 Politics: Moderation und Verhandlung mit unklaren Kompetenzen
pp. 140
Einleitung
pp. 140
Einleitung
pp. 141
Einleitung
pp. 141
Einleitung
pp. 143
III.1.1 Staat: Hierarchische vertikale Steuerung (Government)
pp. 143
III.1.1 Staat: Hierarchische vertikale Steuerung (Government)
pp. 144
III.1.2 Markt: Selbststeuerung (Regulierung)
pp. 144
III.1.2 Markt: Selbststeuerung (Regulierung)
pp. 145
III.1.3 Netzwerk: Horizontale Steuerung (Governance)
pp. 145
III.1.3 Netzwerk: Horizontale Steuerung (Governance)
pp. 151
III.1.4 Korporatismus: Selbstorganisation (Ko-Regulierung)
pp. 151
III.1.4 Korporatismus: Selbstorganisation (Ko-Regulierung)
pp. 157
Einleitung
pp. 157
Einleitung
pp. 159
III.2.1 Gebote und Verbote
pp. 159
III.2.1 Gebote und Verbote
pp. 160
III.2.2 (Um-)Verteilung
pp. 160
III.2.2 (Um-)Verteilung
pp. 161
III.2.3 Finanzielle Anreize
pp. 161
III.2.3 Finanzielle Anreize
pp. 162
III.2.4 Strukturierung
pp. 162
III.2.4 Strukturierung
pp. 163
III.2.5 Kontextsteuerung
pp. 163
III.2.5 Kontextsteuerung
pp. 164
III.2.6 Selbst- und Ko-Regulierung
pp. 164
III.2.6 Selbst- und Ko-Regulierung
pp. 166
III.2.7 Information und Überzeugung
pp. 166
III.2.7 Information und Überzeugung
pp. 172
Einleitung
pp. 172
Einleitung
pp. 175
Einleitung
pp. 175
Einleitung
pp. 175
IV.1.1 Modelle des Staates in der Leistungsdimension
pp. 175
IV.1.1 Modelle des Staates in der Leistungsdimension
pp. 181
IV.1.2 Modelle der Staatlichkeit in der Steuerungsdimension
pp. 181
IV.1.2 Modelle der Staatlichkeit in der Steuerungsdimension
pp. 185
IV.2.1 Modell des Staates: Leistungsstaat
pp. 185
IV.2.1 Modell des Staates: Leistungsstaat
pp. 185
Einleitung
pp. 185
Einleitung
pp. 186
IV.2.2 Modell der Staatlichkeit: Interventionsstaat
pp. 186
IV.2.2 Modell der Staatlichkeit: Interventionsstaat
pp. 193
IV.2.3 Vision: Starker Staat
pp. 193
IV.2.3 Vision: Starker Staat
pp. 195
IV.3.1 Modell des Staates: Gewährleistungsstaat
pp. 195
IV.3.1 Modell des Staates: Gewährleistungsstaat
pp. 195
Einleitung
pp. 195
Einleitung
pp. 199
IV.3.2 Modell der Staatlichkeit: Kooperativer Staat
pp. 199
IV.3.2 Modell der Staatlichkeit: Kooperativer Staat
pp. 204
IV.3.3 Vision: Schlanker Staat
pp. 204
IV.3.3 Vision: Schlanker Staat
pp. 206
IV.3.4 Der Wandel der Modelle vom Modernen Staat I zu II
pp. 206
IV.3.4 Der Wandel der Modelle vom Modernen Staat I zu II
pp. 211
Einleitung
pp. 211
Einleitung
pp. 213
IV.4.1 Dystopischer Überwachungsstaat
pp. 213
IV.4.1 Dystopischer Überwachungsstaat
pp. 217
IV.4.2 Utopischer Mikro-Steuerungsstaat
pp. 217
IV.4.2 Utopischer Mikro-Steuerungsstaat
pp. 222
IV.4.3 Vision: Digital souveräner Staat
pp. 222
IV.4.3 Vision: Digital souveräner Staat
pp. 238
Einleitung
pp. 238
Einleitung
pp. 239
Einleitung
pp. 239
Einleitung
pp. 240
V.1.1 Polity: Steuerungssubjekte und -objekte – Akteurskonstellation in der Gesundheitspolitik
pp. 240
V.1.1 Polity: Steuerungssubjekte und -objekte - Akteurskonstellation in der Gesundheitspolitik
pp. 245
V.1.2 Politics I: Steuerungsparadigma im Wandel
pp. 245
V.1.2 Politics I: Steuerungsparadigma im Wandel
pp. 255
V.1.3 Policy: Digitale Gesundheitsinfrastruktur und Versorgungsangebote
pp. 255
V.1.3 Policy: Digitale Gesundheitsinfrastruktur und Versorgungsangebote
pp. 268
V.1.4 Politics II: Neue digitale Steuerungsinstrumente in der Coronakrise?
pp. 268
V.1.4 Politics II: Neue digitale Steuerungsinstrumente in der Coronakrise?
pp. 287
Einleitung
pp. 287
Einleitung
pp. 291
V.2.1 Policy: Industrie 4.0 – 4. Industrielle Revolution, oder: Das neue Maschinenzeitalter
pp. 291
V.2.1 Policy: Industrie 4.0 - 4. Industrielle Revolution, oder: Das neue Maschinenzeitalter
pp. 293
V.2.2 Polity: Akteurskonstellation in Netzwerken jenseits der Sozialund Konfliktpartner
pp. 293
V.2.2 Polity: Akteurskonstellation in Netzwerken jenseits der Sozialund Konfliktpartner
pp. 295
V.2.3 Politics I: Bündnisse und Dialogorientierung
pp. 295
V.2.3 Politics I: Bündnisse und Dialogorientierung
pp. 297
V.2.4 Politics II: Plattformen und Standardisierung als Form der Steuerung
pp. 297
V.2.4 Politics II: Plattformen und Standardisierung als Form der Steuerung
pp. 301
Einleitung
pp. 301
Einleitung
pp. 304
V.3.1 Policy I: Netzwerkdurchsetzungsgesetz (NetzDG)
pp. 304
V.3.1 Policy I: Netzwerkdurchsetzungsgesetz (NetzDG)
pp. 309
V.3.2 Polity: Akteure und Akteurskonstellationen
pp. 309
V.3.2 Polity: Akteure und Akteurskonstellationen
pp. 317
V.3.3 Politics I: Zensurinfrastruktur und Privatisierung der Rechtsdurchsetzung?
pp. 317
V.3.3 Politics I: Zensurinfrastruktur und Privatisierung der Rechtsdurchsetzung?
pp. 323
V.3.4 Policy II: Novellierung des NetzDG
pp. 323
V.3.4 Policy II: Novellierung des NetzDG
pp. 326
V.3.5 Politics II: Privatisierung der Rechtsetzung
pp. 326
V.3.5 Politics II: Privatisierung der Rechtsetzung
pp. 330
V.3.6 Policy III: Digital Services Act (DSA)
pp. 330
V.3.6 Policy III: Digital Services Act (DSA)
pp. 335
V.3.7 Politics III: Governance of Algorithms - Regulierung von Algorithmen
pp. 335
V.3.7 Politics III: Governance of Algorithms – Regulierung von Algorithmen
pp. 340
Einleitung
pp. 340
Einleitung
pp. 341
Einleitung
pp. 341
Einleitung
pp. 344
VI.1.1 Neue digitale Steuerungsinstrumente?
pp. 344
VI.1.1 Neue digitale Steuerungsinstrumente?
pp. 357
VI.1.2 Veränderte Steuerungsformen?
pp. 357
VI.1.2 Veränderte Steuerungsformen?
pp. 366
VI.1.3 Das neue Staatsbild des kontingenten Patchworkstaates
pp. 366
VI.1.3 Das neue Staatsbild des kontingenten Patchworkstaates
pp. 371
Einleitung
pp. 371
VI.2.1 Steuerungszentrum
pp. 371
VI.2.1 Steuerungszentrum
pp. 371
Einleitung
pp. 374
VI.2.2 Steuerungswissen: Dialogprozesse und Partizipation
pp. 374
VI.2.2 Steuerungswissen: Dialogprozesse und Partizipation
pp. 379
VI.2.3 Steuerungstest: Experimentierräume und -klauseln
pp. 379
VI.2.3 Steuerungstest: Experimentierräume und -klauseln
pp. 383
VI.2.4 Sinkendes Steuerungspotenzial
pp. 383
VI.2.4 Sinkendes Steuerungspotenzial
pp. 386
Einleitung
pp. 386
Einleitung
pp. 391
Literaturverzeichnis
pp. 391
Literaturverzeichnis
pp. 459
Abbildungsverzeichnis
pp. 459
Abbildungsverzeichnis
pp. 461
Tabellenverzeichnis
pp. 461
Tabellenverzeichnis
pp. 463
Abkürzungsverzeichnis
pp. 463
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