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Prozessmanagement
Kontinuierliches Prozessmanagement
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Author(s):
Stefan Neumann
,
Christian Probst
,
Clemens Wernsmann
Publication date
(Print):
2008
Publisher:
Springer Berlin Heidelberg
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ScienceOpen Research
Author and book information
Book Chapter
Pages
: 299-325
DOI:
10.1007/978-3-540-79249-9_9
SO-VID:
491140a6-36f9-4b68-bc99-155251eff19e
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Book chapters
pp. 3
Der Prozess im Fokus
pp. 17
Projektmanagement
pp. 45
Vorbereitung der Prozessmodellierung
pp. 105
Strategie und Ordnungsrahmen
pp. 155
Istmodellierung und Istanalyse
pp. 185
Sollmodellierung und Prozessoptimierung
pp. 221
Gestaltung einer prozessorientiert(er)en Aufbauorganisation
pp. 269
Einführung der Prozesse – Prozess-Roll-out
pp. 299
Kontinuierliches Prozessmanagement
pp. 329
Prozessorientierte Einführung von ERP-Systemen
pp. 373
Workflowmanagement
pp. 409
Prozessbasierte Gestaltung von (Aufbau-)Organisation und Berechtigungskonzept am Beispiel von SAP R/3
pp. 435
Simulation von Geschäftsprozessen
pp. 455
Supply Chain Management und Customer Relationship Management − Prozessmodellierung für Extended Enterprises
pp. 491
Wirtschaftlichkeitsrechnung für die Gestaltung von Unternehmensprozessen
pp. 523
Das Integrierte Managementsystem bei der T-Systems International GmbH / T-Systems Computer Service Management GmbH
pp. 543
Workflow- und Prozessmodellierung bei einem Energieversorgungsunternehmen
pp. 565
Einführung von Workflowmanagement bei der Hotset Heizpatronen und Zubehör GmbH
pp. 579
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pp. 597
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pp. 621
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